A campanha atraiu olhares de soslaio quando foi lançada em 2015. Alguém realmente compraria uma caneca de café aquecida por US$ 129? Quase uma década depois, porém, está claro que a proposta inicial foi apenas a ponta do iceberg de aquecimento/resfriamento da startup.
O TechCrunch conversou recentemente com Clay Alexander, fundador e presidente da empresa, para se aprofundar na história da Ember – e ter uma ideia de para onde as coisas estão indo.
“Já ultrapassamos 3 milhões de unidades [of the smart mug] neste ponto”, disse o executivo ao TechCrunch. “Estamos nos aproximando de um milhão de unidades por ano agora. Quando criei essa tecnologia, muitas pessoas em minha vida disseram: ‘ah, Clay, você nunca venderá uma caneca de café eletrônica de US$ 100. Você perdeu a cabeça. Como fundador, você só precisa ter perseverança e esse instinto que supera a lógica.”
Além do recipiente de café mais conhecido da empresa, a Ember fez uma incursão no setor médico com o Ember Cube, uma caixa de remessa para itens que precisam manter a temperatura controlada – principalmente medicamentos. Agora também fabrica mamadeiras aquecidas.
“Sempre digo às pessoas que resfriar é muito mais difícil do que aquecer. O aquecimento é bastante simples, pois você pode criar um aquecedor usando um elemento de aquecimento resistivo ou um fio de aquecimento resistivo. Quero dizer, caramba, você pode simplesmente colocar eletricidade e qualquer fio. Vai esquentar, certo?”, observa Alexander. O resfriamento é uma fera diferente, entretanto. “As pessoas não percebem que você não está bombeando energia fria para uma geladeira – na verdade, está retirando energia térmica da caixa.”
Começos
O início de Ember remonta a um momento de frustração identificável: uma xícara de café morno. Alexander, um autoproclamado aficionado por café, ansiava por uma solução para manter a temperatura perfeita de sua bebida favorita do primeiro ao último gole. O caminho para dar vida ao Ember foi desafiador. Como uma startup de hardware, a Ember enfrentou obstáculos únicos que muitas vezes impedem os empreendedores de se aventurarem neste espaço. Desde os altos custos de desenvolvimento e fabricação de produtos até a complexa rede de proteção de propriedade intelectual e expansão internacional, Alexander navegou por um labirinto de desafios que testariam sua determinação e determinação.
Apesar dos obstáculos, Alexandre permaneceu firme. Ele reuniu uma equipe de engenheiros, designers e profissionais de marketing que compartilhavam sua paixão pela criação de um produto …