Em uma época em que os dados são soberanos e seu volume e complexidade estão explodindo, Protetor tem como objetivo eliminar o dilema de longa data enfrentado pelas empresas entre aproveitar o poder da IA e garantir a privacidade dos dados. À medida que a adoção de ferramentas gerativas de IA, como o ChatGPT, cresce, os dados rebeldes se tornam mais fáceis de encontrar, processar e manipular. As APIs da Protecto são projetadas para proteger dados confidenciais ao longo do ciclo de vida da IA, mantendo sua utilidade.
A empresa anunciou que arrecadou uma Rodada de financiamento inicial de US$ 4 milhões, liderada pelo Together Fund, com contribuições da Better Capital, FortyTwo VC, Arali Ventures e Speciale Invest. Esta arrecadação eleva o financiamento total da Protecto para US$ 5 milhões.
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Slides desta apresentação
A Protecto elaborou metas de curto prazo, metas de cinco anos e detalhes específicos do roadmap de produtos de curto prazo antes de enviar sua apresentação ao TechCrunch. O cronograma para as metas e marcos relacionados à rodada de financiamento inicial também foi elaborado. Ainda assim, há muito a aprender com os 14 slides da apresentação:
- Slide da capa
- Slide do problema
- Slide de urgência
- Slide intersticial da plataforma
- Slide de visão geral da tecnologia
- Slide de resultados
- Slide de solução
- Slide 1 do estudo de caso
- Slide 2 do estudo de caso
- Slide de alternativas competitivas
- Slide da equipe
- Ir para o slide do mercado
- Slide do roadmap
- Slide sobre perguntas e uso de fundos
Três pontos fortes na apresentação do argumento de venda do Protetor
Há muito a ser destacado neste deck, apesar de algumas lacunas.
Alternativas competitivas
Este slide não menciona concorrentes diretos (existem um ou dois). No entanto, a empresa faz um ótimo trabalho em apresentar essas informações de qualquer maneira:
[Slide 10] Alternativas competitivas são uma ótima maneira de analisar cenários competitivos. Créditos da imagem: Protetor
Alternativas competitivas são empresas, métodos ou abordagens diferentes dos seus, mas que atendem às mesmas necessidades do cliente ou resolvem os mesmos problemas. Por exemplo, se você administra uma cafeteria, um concorrente direto seria outra cafeteria, enquanto uma alternativa competitiva poderia ser uma casa de chá ou um restaurante fast-food que também vende café e outras bebidas.Esses concorrentes são importantes, pois representam soluções alternativas para seus clientes, destacando a importância de compreender a dinâmica mais ampla do mercado e as preferências dos clientes.
Compreender e analisar essas alternativas competitivas pode ser uma camada adicional poderosa de conhecimento, revelando potenciais oportunidades de diferenciação e ajudando a identificar necessidades não atendidas dos clientes. Apesar de a Protecto deveria ter incluído concorrentes diretos, esse slide ainda é um excelente exemplo de como uma startup pode explorar sua posição no mercado.
Olá, equipe
Este slide da equipe é bastante sólido – a única desvantagem é que ele está como o 11º slide:

[Slide 11] Um slide de equipe sólido como uma rocha. Créditos da imagem: Protetor
Para se destacar em um espaço de IA de repente lotado, é melhor trazer provas que demonstrem que você tem talento para isso. O lado esquerdo do slide contém muitas informações (por que financiamento, produto e clientes estão no slide da equipe?), mas o lado direito contém muitas informações excelentes.
De acordo com seu LinkedIn, o CEO Amar Kanagaraj passou quase oito anos na Microsoft, incluindo uma passagem por pesquisas e IA. O CTO Baskaran Alagarsamy passou sete anos como “gerente” na Apple Índia. Eu adoraria ver mais detalhes sobre exatamente o que ele estava gerenciando lá (e por que este slide diz 18 anos, enquanto o LinkedIn dele diz sete anos), mas este é o começo de uma equipe realmente sólida. Se eu estivesse investindo neste espaço, uma equipe desse calibre despertaria meu interesse e provavelmente marcaria uma reunião.
Uma solução elegante
Privacidade e IA podem se tornar extremamente complicadas e rápidas. Agradeço os esforços da Protecto para simplificá-la a um ponto em que a maioria das pessoas pode entender o que está acontecendo na tecnologia.

[Slide 5] Obtenha dados confidenciais e privados. Substitua por dados semelhantes e falsos. Faz sentido para mim. Créditos da imagem: Protetor
Três aspectos a melhorar no Protecto
O design da apresentação do argumento de venda geralmente não é tão importante, mas o design desta apresentação é particularmente ruim. Além disso, existem falhas mais sérias escondidas nessas páginas.
Estes não são estudos de caso
Em uma apresentação de 14 slides, o Protecto desperdiça o slide 4 como um intersticial (diz apenas “nossa plataforma”). Em seguida, desperdiça dois slides com o título “estudos de caso”. No entanto, um termo mais preciso seria “casos de uso”.

[Slide 8] Isso não é um estudo de caso. Créditos da imagem: Protetor
Um estudo de caso completo incluiria muito mais informações sobre o quão bem-sucedido foi (o produto conseguiu remover todos os dados confidenciais? Como isso foi medido?), quanto tempo levou para ser integrado e quão satisfeito o cliente estava com a solução. O slide 9 é outro “estudo de caso” semelhante: um caso de uso, não um estudo de caso.
O título de um slide é uma promessa que o resto do slide deve cumprir. Neste caso, fiquei desapontado duas vezes, esperando um tipo de informação e obtendo outra. Estudos de caso adequados teriam sido realmente úteis para contar a história aqui.
Não é um bom slide sobre “uso de fundos”
Além das redações, não há muito aqui.

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