A startup egípcia de comércio eletrônico B2B MaxAB e Wasoko, uma empresa de comércio eletrônico com sede no Quênia com operações na Tanzânia, Ruanda, Uganda e Zâmbia, estão em negociações para fundir as operações, aprendeu exclusivamente o TechCrunch de várias fontes. Eles dizem que as negociações ainda estão em andamento e o acordo ainda não foi finalizado.
As conversações sobre a fusão ocorrem num momento em que as empresas de comércio eletrónico B2B em África continuam a reduzir as operações devido à escassez de financiamento. A Wasoko não foi excepção: conduziu recentemente a sua maior ronda de despedimentos, que afectou a maioria dos seus funcionários no Quénia, incluindo alguns dos executivos da empresa. No início do ano, deixou os mercados do Senegal e da Costa do Marfim e fechou centros, incluindo o de Mombaça, no Quénia, num esforço de rentabilidade.
Além disso, nossas fontes afirmam que, embora Wasoko tenha fechado uma rodada de US$ 125 milhões no ano passado, o financiamento deveria ser liberado à medida que atingisse os marcos estabelecidos. O TechCrunch descobriu que a empresa havia recebido apenas US$ 30 milhões quando as negociações de fusão, que seriam lideradas por investidores, começaram. Wasoko levantou a rodada da Série B de investidores institucionais como Tiger Global e Avenir com uma avaliação pós-dinheiro de US$ 625 milhões.
Como Wasoko, MáxABa plataforma de distribuição e comércio eletrônico B2B de alimentos e mercearias que atende uma rede de varejistas tradicionais em todo o Egito e Marrocos, arrecadou mais de US$ 100 milhões (incluindo uma Série A de US$ 55 milhões e uma pré-Série B de US$ 40 milhões no ano passado da DisruptAD, BII e Silverlake A empresa estava em negociações com investidores existentes para levantar uma rodada ponte este ano, de acordo com diversas fontes.
A MaxAB é o maior player no mercado de varejo e comércio eletrônico B2B do Egito e do Norte da África. Adquiriu a Waystocap, apoiada pela YC, para a sua expansão em Marrocos, e a Capiter, que supostamente representava uma ameaça, fechou no meio de um conflito entre os seus fundadores e investidores.
No ano passado, a perspectiva de uma fusão entre a MaxAB e a Wasoko, ambas startups de comércio electrónico B2B com riqueza de activos, parecia improvável. Nas discussões com ambos os CEOs, Belal El-Megharbel da MaxAB e Daniel Yu da Wasoko, no ano passado, não houve indicação de que estivessem considerando qualquer forma de fusão. O plano pós-pré-Série B da MaxAB concentrou-se em alavancar sua rede e relacionamentos com fornecedores locais e multinacionais, visando distribuição total em Marrocos e expansão na Arábia Saudita até o final do ano. Entretanto, Wasoko pretendia explorar a expansão da África Ocidental e alargar a sua oferta de produtos para incluir sistemas comerciais de ponto de venda, pagamentos de contas e comércio social.
A MaxAB não está na Arábia Saudita, pelo menos de acordo com o seu website, enquanto a Wasoko não está operacional na Costa do Marfim e no Senegal, os dois mercados da África Ocidental para os quais se expandiu para complementar as operações nos seus principais mercados da África Oriental, Quénia, Tanzânia, Uganda. e Ruanda. Desde então, a empresa de comércio eletrónico B2B, com oito anos de existência, expandiu-se para a Zâmbia e a República Democrática do Congo.
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