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“Investidor mais ativo” FJ Labs fecha em US $ 260 milhões em dois novos veículos

por Redação
26 de janeiro de 2023
em Notícias
“Investidor mais ativo” FJ Labs fecha em US $ 260 milhões em dois novos veículos
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Fabrice Grinda diz que nunca teve a intenção de administrar uma empresa de capital de risco. Ele realmente (realmente) gostou do investimento anjo. Na verdade, no final de 2013, quando estava prestes a vender o mercado global de classificados OLX – seu terceiro negócio – ele diz que já havia emitido cheques para mais de 150 startups com seu amigo de longa data e cofundador da OLX, Alec Oxenford. “Estávamos trabalhando juntos desde sempre. Era realmente um family office que era um investimento anjo em grande escala”, lembra Grinda.

Diante dessa enxurrada de cheques, LPs em potencial, incluindo investidores estratégicos, family offices e fundadores, começaram a manifestar interesse em investir com eles. A Oxenford acabou decidindo fundar outro mercado, lançando o Letgo em 2015. (Mais tarde, foi adquirido pelo rival OfferUp.) Mas Grinda se inclinou ainda mais para investir com outro amigo e empreendedor em série, Jose Marin, e em 2016, uma empresa de telecomunicações norueguesa Telenor ofereceu para financiar exclusivamente um fundo da dupla, dando-lhes $ 50 milhões para esse fim.

Avanço rápido e sua empresa, FJ Labs, evoluiu de uma equipe de dois homens para uma empresa em expansão com 34 funcionários, incluindo oito investidores e quatro “parceiros completos”. Começou a crescer para valer em 2018, quando os LPs se comprometeram a investir US$ 175 milhões com a roupa. Agora, Grinda está anunciando que o FJ Labs conquistou US$ 260 milhões em compromissos de capital em um fundo pré-semente e um fundo de oportunidade “Série B e além”, com apoio de escritórios familiares, investidores institucionais e uma ampla gama de fundadores, incluindo LinkedIn, PayPal, Supercell, Transferwise, MongoDB e Wayfair.

De fato, com o tempo, a FJ Labs passou a se parecer menos com um “laboratório” e mais com uma empresa de risco tradicional, embora Grinda rejeite a comparação.

“Somos um fundo de risco”, diz ele, mas que faz “investimento anjo em escala de risco”, ele insiste. “Nós não lideramos. Não fazemos preço. Não ocupamos assentos no conselho. Decidimos depois de duas reuniões de uma hora ao longo de uma semana se vamos investir ou não, porque temos um reconhecimento de padrão extraordinário que nos permite decidir com extrema rapidez.”

Parece alto risco, mas o FJ Labs tem resultados para mostrar para sua abordagem. Entre seus muitos investimentos, por exemplo, apostou desde cedo em roupas que cresceram com o tempo, como Alibaba, Coupang, Flexport e Delivery Hero.

Concentrar-se em mercados e negócios de efeitos de rede – que Grinda conhece bem – certamente ajuda. O mesmo acontece com o portfólio que a FJ Labs construiu ao longo do tempo, que inclui 900 investimentos ativos como parte do que Grinda descreve como o “maior portfólio de mercado do mundo”. (Os dados do Pitchbook confirmam que a FJ Labs foi a empresa de empreendimentos mais ativa globalmente no terceiro trimestre do ano passado.)

Tudo se desenvolve como seu próprio tipo de volante, sugere Grinda, apontando para o fluxo de negócios da empresa para enfatizar o ponto. Por meio das 900 empresas do FJ Labs, ele tem conexões com cerca de 2.000 fundadores, e eles “voltam para suas próximas empresas e nos enviam seus amigos e funcionários”, diz Grinda.

Da mesma forma, como o FJ Labs é um “fonte de fluxo de negócios diferenciado para os VCs, eles nos convidam para seus negócios”, diz ele.

O FJ Labs ficará ainda maior se tudo correr como planejado. Grinda diz que a “ideia é criar uma instituição que vai ser um legado e “existir” por décadas.

É difícil imaginar que Grinda, que é notoriamente itinerante, pudesse ficar tanto tempo com capital de risco. Mas ele diz para acreditar. No momento, há três problemas que a FJ Labs gostaria de ajudar a resolver, ao mesmo tempo em que ganha dinheiro, e nenhum deles é menor. A primeira é a desigualdade de oportunidade, a segunda é a mudança climática e a terceira é a “crise de bem-estar mental e físico”.

Uma aposta relacionada é a User Interviews, uma startup de sete anos do Brooklyn que ajuda pesquisadores de experiência do usuário a encontrar participantes de estudos em diferentes dados demográficos e critérios comportamentais. (TechCrunch cobriu seu mais novo financiamento aqui.)

Outras startups não se encaixam facilmente em um desses três baldes, incluindo a Gravitics, uma startup de um ano de Seattle que está desenvolvendo módulos de vida e trabalho para viagens espaciais e que anunciou uma rodada de US$ 20 milhões no ano passado. (Também cobrimos essa rodada.)

Aparentemente, se houver um ângulo web3, isso também funciona. Ontem mesmo, uma empresa de infraestrutura blockchain com sede em Londres, com um ano de existência, disse que tem $ 8,5 milhões em financiamento inicial para construir recursos de sharding privados para redes blockchain, com a participação da FJ Labs.

Muitas das apostas da empresa se resumem à perspectiva da FJ Labs sobre como será o futuro da humanidade, oferece Grinda. “Temos uma perspectiva sobre o futuro dos alimentos, automóveis, imóveis, trabalho. . . estamos tentando resolver os problemas do mundo; também somos orientados por teses.

Você pode descobrir mais sobre o que a FJ Labs está financiando e por que em uma história que publicamos no mês passado sobre a roupa, antes da FJ Labs fechar seus fundos mais recentes.

Fabrice Grinda diz que nunca teve a intenção de administrar uma empresa de capital de risco. Ele realmente (realmente) gostou do investimento anjo. Na verdade, no final de 2013, quando estava prestes a vender o mercado global de classificados OLX – seu terceiro negócio – ele diz que já havia emitido cheques para mais de 150 startups com seu amigo de longa data e cofundador da OLX, Alec Oxenford. “Estávamos trabalhando juntos desde sempre. Era realmente um family office que era um investimento anjo em grande escala”, lembra Grinda.

Diante dessa enxurrada de cheques, LPs em potencial, incluindo investidores estratégicos, family offices e fundadores, começaram a manifestar interesse em investir com eles. A Oxenford acabou decidindo fundar outro mercado, lançando o Letgo em 2015. (Mais tarde, foi adquirido pelo rival OfferUp.) Mas Grinda se inclinou ainda mais para investir com outro amigo e empreendedor em série, Jose Marin, e em 2016, uma empresa de telecomunicações norueguesa Telenor ofereceu para financiar exclusivamente um fundo da dupla, dando-lhes $ 50 milhões para esse fim.

Avanço rápido e sua empresa, FJ Labs, evoluiu de uma equipe de dois homens para uma empresa em expansão com 34 funcionários, incluindo oito investidores e quatro “parceiros completos”. Começou a crescer para valer em 2018, quando os LPs se comprometeram a investir US$ 175 milhões com a roupa. Agora, Grinda está anunciando que o FJ Labs conquistou US$ 260 milhões em compromissos de capital em um fundo pré-semente e um fundo de oportunidade “Série B e além”, com apoio de escritórios familiares, investidores institucionais e uma ampla gama de fundadores, incluindo LinkedIn, PayPal, Supercell, Transferwise, MongoDB e Wayfair.

De fato, com o tempo, a FJ Labs passou a se parecer menos com um “laboratório” e mais com uma empresa de risco tradicional, embora Grinda rejeite a comparação.

“Somos um fundo de risco”, diz ele, mas que faz “investimento anjo em escala de risco”, ele insiste. “Nós não lideramos. Não fazemos preço. Não ocupamos assentos no conselho. Decidimos depois de duas reuniões de uma hora ao longo de uma semana se vamos investir ou não, porque temos um reconhecimento de padrão extraordinário que nos permite decidir com extrema rapidez.”

Parece alto risco, mas o FJ Labs tem resultados para mostrar para sua abordagem. Entre seus muitos investimentos, por exemplo, apostou desde cedo em roupas que cresceram com o tempo, como Alibaba, Coupang, Flexport e Delivery Hero.

Concentrar-se em mercados e negócios de efeitos de rede – que Grinda conhece bem – certamente ajuda. O mesmo acontece com o portfólio que a FJ Labs construiu ao longo do tempo, que inclui 900 investimentos ativos como parte do que Grinda descreve como o “maior portfólio de mercado do mundo”. (Os dados do Pitchbook confirmam que a FJ Labs foi a empresa de empreendimentos mais ativa globalmente no terceiro trimestre do ano passado.)

Tudo se desenvolve como seu próprio tipo de volante, sugere Grinda, apontando para o fluxo de negócios da empresa para enfatizar o ponto. Por meio das 900 empresas do FJ Labs, ele tem conexões com cerca de 2.000 fundadores, e eles “voltam para suas próximas empresas e nos enviam seus amigos e funcionários”, diz Grinda.

Da mesma forma, como o FJ Labs é um “fonte de fluxo de negócios diferenciado para os VCs, eles nos convidam para seus negócios”, diz ele.

O FJ Labs ficará ainda maior se tudo correr como planejado. Grinda diz que a “ideia é criar uma instituição que vai ser um legado e “existir” por décadas.

É difícil imaginar que Grinda, que é notoriamente itinerante, pudesse ficar tanto tempo com capital de risco. Mas ele diz para acreditar. No momento, há três problemas que a FJ Labs gostaria de ajudar a resolver, ao mesmo tempo em que ganha dinheiro, e nenhum deles é menor. A primeira é a desigualdade de oportunidade, a segunda é a mudança climática e a terceira é a “crise de bem-estar mental e físico”.

Uma aposta relacionada é a User Interviews, uma startup de sete anos do Brooklyn que ajuda pesquisadores de experiência do usuário a encontrar participantes de estudos em diferentes dados demográficos e critérios comportamentais. (TechCrunch cobriu seu mais novo financiamento aqui.)

Outras startups não se encaixam facilmente em um desses três baldes, incluindo a Gravitics, uma startup de um ano de Seattle que está desenvolvendo módulos de vida e trabalho para viagens espaciais e que anunciou uma rodada de US$ 20 milhões no ano passado. (Também cobrimos essa rodada.)

Aparentemente, se houver um ângulo web3, isso também funciona. Ontem mesmo, uma empresa de infraestrutura blockchain com sede em Londres, com um ano de existência, disse que tem $ 8,5 milhões em financiamento inicial para construir recursos de sharding privados para redes blockchain, com a participação da FJ Labs.

Muitas das apostas da empresa se resumem à perspectiva da FJ Labs sobre como será o futuro da humanidade, oferece Grinda. “Temos uma perspectiva sobre o futuro dos alimentos, automóveis, imóveis, trabalho. . . estamos tentando resolver os problemas do mundo; também somos orientados por teses.

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Diante dessa enxurrada de cheques, LPs em potencial, incluindo investidores estratégicos, family offices e fundadores, começaram a manifestar interesse em investir com eles. A Oxenford acabou decidindo fundar outro mercado, lançando o Letgo em 2015. (Mais tarde, foi adquirido pelo rival OfferUp.) Mas Grinda se inclinou ainda mais para investir com outro amigo e empreendedor em série, Jose Marin, e em 2016, uma empresa de telecomunicações norueguesa Telenor ofereceu para financiar exclusivamente um fundo da dupla, dando-lhes $ 50 milhões para esse fim.

Avanço rápido e sua empresa, FJ Labs, evoluiu de uma equipe de dois homens para uma empresa em expansão com 34 funcionários, incluindo oito investidores e quatro “parceiros completos”. Começou a crescer para valer em 2018, quando os LPs se comprometeram a investir US$ 175 milhões com a roupa. Agora, Grinda está anunciando que o FJ Labs conquistou US$ 260 milhões em compromissos de capital em um fundo pré-semente e um fundo de oportunidade “Série B e além”, com apoio de escritórios familiares, investidores institucionais e uma ampla gama de fundadores, incluindo LinkedIn, PayPal, Supercell, Transferwise, MongoDB e Wayfair.

De fato, com o tempo, a FJ Labs passou a se parecer menos com um “laboratório” e mais com uma empresa de risco tradicional, embora Grinda rejeite a comparação.

“Somos um fundo de risco”, diz ele, mas que faz “investimento anjo em escala de risco”, ele insiste. “Nós não lideramos. Não fazemos preço. Não ocupamos assentos no conselho. Decidimos depois de duas reuniões de uma hora ao longo de uma semana se vamos investir ou não, porque temos um reconhecimento de padrão extraordinário que nos permite decidir com extrema rapidez.”

Parece alto risco, mas o FJ Labs tem resultados para mostrar para sua abordagem. Entre seus muitos investimentos, por exemplo, apostou desde cedo em roupas que cresceram com o tempo, como Alibaba, Coupang, Flexport e Delivery Hero.

Concentrar-se em mercados e negócios de efeitos de rede – que Grinda conhece bem – certamente ajuda. O mesmo acontece com o portfólio que a FJ Labs construiu ao longo do tempo, que inclui 900 investimentos ativos como parte do que Grinda descreve como o “maior portfólio de mercado do mundo”. (Os dados do Pitchbook confirmam que a FJ Labs foi a empresa de empreendimentos mais ativa globalmente no terceiro trimestre do ano passado.)

Tudo se desenvolve como seu próprio tipo de volante, sugere Grinda, apontando para o fluxo de negócios da empresa para enfatizar o ponto. Por meio das 900 empresas do FJ Labs, ele tem conexões com cerca de 2.000 fundadores, e eles “voltam para suas próximas empresas e nos enviam seus amigos e funcionários”, diz Grinda.

Da mesma forma, como o FJ Labs é um “fonte de fluxo de negócios diferenciado para os VCs, eles nos convidam para seus negócios”, diz ele.

O FJ Labs ficará ainda maior se tudo correr como planejado. Grinda diz que a “ideia é criar uma instituição que vai ser um legado e “existir” por décadas.

É difícil imaginar que Grinda, que é notoriamente itinerante, pudesse ficar tanto tempo com capital de risco. Mas ele diz para acreditar. No momento, há três problemas que a FJ Labs gostaria de ajudar a resolver, ao mesmo tempo em que ganha dinheiro, e nenhum deles é menor. A primeira é a desigualdade de oportunidade, a segunda é a mudança climática e a terceira é a “crise de bem-estar mental e físico”.

Uma aposta relacionada é a User Interviews, uma startup de sete anos do Brooklyn que ajuda pesquisadores de experiência do usuário a encontrar participantes de estudos em diferentes dados demográficos e critérios comportamentais. (TechCrunch cobriu seu mais novo financiamento aqui.)

Outras startups não se encaixam facilmente em um desses três baldes, incluindo a Gravitics, uma startup de um ano de Seattle que está desenvolvendo módulos de vida e trabalho para viagens espaciais e que anunciou uma rodada de US$ 20 milhões no ano passado. (Também cobrimos essa rodada.)

Aparentemente, se houver um ângulo web3, isso também funciona. Ontem mesmo, uma empresa de infraestrutura blockchain com sede em Londres, com um ano de existência, disse que tem $ 8,5 milhões em financiamento inicial para construir recursos de sharding privados para redes blockchain, com a participação da FJ Labs.

Muitas das apostas da empresa se resumem à perspectiva da FJ Labs sobre como será o futuro da humanidade, oferece Grinda. “Temos uma perspectiva sobre o futuro dos alimentos, automóveis, imóveis, trabalho. . . estamos tentando resolver os problemas do mundo; também somos orientados por teses.

Você pode descobrir mais sobre o que a FJ Labs está financiando e por que em uma história que publicamos no mês passado sobre a roupa, antes da FJ Labs fechar seus fundos mais recentes.

Fabrice Grinda diz que nunca teve a intenção de administrar uma empresa de capital de risco. Ele realmente (realmente) gostou do investimento anjo. Na verdade, no final de 2013, quando estava prestes a vender o mercado global de classificados OLX – seu terceiro negócio – ele diz que já havia emitido cheques para mais de 150 startups com seu amigo de longa data e cofundador da OLX, Alec Oxenford. “Estávamos trabalhando juntos desde sempre. Era realmente um family office que era um investimento anjo em grande escala”, lembra Grinda.

Diante dessa enxurrada de cheques, LPs em potencial, incluindo investidores estratégicos, family offices e fundadores, começaram a manifestar interesse em investir com eles. A Oxenford acabou decidindo fundar outro mercado, lançando o Letgo em 2015. (Mais tarde, foi adquirido pelo rival OfferUp.) Mas Grinda se inclinou ainda mais para investir com outro amigo e empreendedor em série, Jose Marin, e em 2016, uma empresa de telecomunicações norueguesa Telenor ofereceu para financiar exclusivamente um fundo da dupla, dando-lhes $ 50 milhões para esse fim.

Avanço rápido e sua empresa, FJ Labs, evoluiu de uma equipe de dois homens para uma empresa em expansão com 34 funcionários, incluindo oito investidores e quatro “parceiros completos”. Começou a crescer para valer em 2018, quando os LPs se comprometeram a investir US$ 175 milhões com a roupa. Agora, Grinda está anunciando que o FJ Labs conquistou US$ 260 milhões em compromissos de capital em um fundo pré-semente e um fundo de oportunidade “Série B e além”, com apoio de escritórios familiares, investidores institucionais e uma ampla gama de fundadores, incluindo LinkedIn, PayPal, Supercell, Transferwise, MongoDB e Wayfair.

De fato, com o tempo, a FJ Labs passou a se parecer menos com um “laboratório” e mais com uma empresa de risco tradicional, embora Grinda rejeite a comparação.

“Somos um fundo de risco”, diz ele, mas que faz “investimento anjo em escala de risco”, ele insiste. “Nós não lideramos. Não fazemos preço. Não ocupamos assentos no conselho. Decidimos depois de duas reuniões de uma hora ao longo de uma semana se vamos investir ou não, porque temos um reconhecimento de padrão extraordinário que nos permite decidir com extrema rapidez.”

Parece alto risco, mas o FJ Labs tem resultados para mostrar para sua abordagem. Entre seus muitos investimentos, por exemplo, apostou desde cedo em roupas que cresceram com o tempo, como Alibaba, Coupang, Flexport e Delivery Hero.

Concentrar-se em mercados e negócios de efeitos de rede – que Grinda conhece bem – certamente ajuda. O mesmo acontece com o portfólio que a FJ Labs construiu ao longo do tempo, que inclui 900 investimentos ativos como parte do que Grinda descreve como o “maior portfólio de mercado do mundo”. (Os dados do Pitchbook confirmam que a FJ Labs foi a empresa de empreendimentos mais ativa globalmente no terceiro trimestre do ano passado.)

Tudo se desenvolve como seu próprio tipo de volante, sugere Grinda, apontando para o fluxo de negócios da empresa para enfatizar o ponto. Por meio das 900 empresas do FJ Labs, ele tem conexões com cerca de 2.000 fundadores, e eles “voltam para suas próximas empresas e nos enviam seus amigos e funcionários”, diz Grinda.

Da mesma forma, como o FJ Labs é um “fonte de fluxo de negócios diferenciado para os VCs, eles nos convidam para seus negócios”, diz ele.

O FJ Labs ficará ainda maior se tudo correr como planejado. Grinda diz que a “ideia é criar uma instituição que vai ser um legado e “existir” por décadas.

É difícil imaginar que Grinda, que é notoriamente itinerante, pudesse ficar tanto tempo com capital de risco. Mas ele diz para acreditar. No momento, há três problemas que a FJ Labs gostaria de ajudar a resolver, ao mesmo tempo em que ganha dinheiro, e nenhum deles é menor. A primeira é a desigualdade de oportunidade, a segunda é a mudança climática e a terceira é a “crise de bem-estar mental e físico”.

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Muitas das apostas da empresa se resumem à perspectiva da FJ Labs sobre como será o futuro da humanidade, oferece Grinda. “Temos uma perspectiva sobre o futuro dos alimentos, automóveis, imóveis, trabalho. . . estamos tentando resolver os problemas do mundo; também somos orientados por teses.

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