Uma das coisas mais notáveis sobre a robótica de construção é a grande variedade de tarefas que podem ser potencialmente automatizadas. Como observei antes, toda a categoria é um alvo principal para startups de robótica, uma vez que preenche todos os grandes Ds da automação – maçante, sujo e (muitas vezes) perigoso. É também uma daquelas áreas que se tornaram cada vez mais difíceis de contratar, pós-pandemia, mesmo quando as obras voltaram com força total.
Portanto, se estou administrando uma empresa razoavelmente bem-sucedida que fabrica robôs de construção, certamente estou pensando em diversificar. A maneira mais rápida de dar o pontapé inicial é, obviamente, adquirir outra startup menor. É algo que eu suspeito que veremos com crescente regularidade, à medida que as empresas em estágio inicial lutam para obter financiamento para se manter à tona em meio a um mercado de capital de risco amplamente estagnado.
A Built Robotics, atualmente mais conhecida por sua máquina pesada autônoma de escavação de terra, Exosystem, anunciou hoje que adquiriu a Roin Technologies (colocando parte dessa arrecadação de fundos em bom uso). A empresa menor é apoiada pela YC e é mais conhecida por seus robôs de concreto, que espátula e disparam (concreto projetado) o material. Na verdade, a URL de Roin já redireciona para sua empresa controladora.
“Desde sua fundação, a equipe de Roin ampliou os limites da autonomia de construção, o que criou uma experiência única em nosso setor”, disse o fundador e CEO da Built Robotics, Noah Ready-Campbell, em um comunicado. “Com Roin se juntando à Built, as equipes combinadas continuarão desenvolvendo novas aplicações de construção autônoma e os clientes podem esperar ver aplicações robóticas se expandindo além da movimentação de terra”.
O CEO da Roin, Jim Delaney, se juntará à Built como parte da equipe de engenharia. Ele observa: “Vemos a adesão à Built como o próximo passo na história de Roin. Sempre admirei o que a Built lançou e como eles impulsionaram a indústria da construção na adoção de novas tecnologias, e estou animado por ter a oportunidade de fazer parte de sua equipe.”
Este não é um daqueles casos de aquisição de tecnologia um-para-um. Em vez de serem concorrentes, parece que os dois sistemas de construção podem ser potencialmente complementares, representando duas peças distintas do quebra-cabeça mais amplo da construção.