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A era de constante inovação na Amazon pode ter acabado

por Redação
2 de dezembro de 2022
em Notícias
A era de constante inovação na Amazon pode ter acabado
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Houve um tempo quando o AWS re:Invent, a extravagância anual do cliente realizada pelo braço de nuvem da Amazon, estava repleto de anúncios. A inovação que saía da empresa era tão estonteante que era difícil acompanhar a enxurrada de novidades.

Mas este ano foi diferente. Se o ano passado foi incremental, este ano foi absolutamente lento quando se trata de notícias significativas.

Para dar uma noção da nossa cobertura aqui no TechCrunch, no ano passado, escrevemos 28 reportagens sobre o evento. Este ano, caiu para 18, incluindo este. Não é que quiséssemos escrever menos – simplesmente descobrimos que havia notícias menos relevantes sobre as quais escrever.

A palestra de IA e aprendizado de máquina do segundo dia foi toda sobre melhorias incrementais em produtos existentes. Houve tão poucos anúncios significativos que meu colega Frederic Lardinois escreveu um post em fotos zombando da falta de notícias.

Parece que chegou ao ponto em que o ecossistema cresceu tanto e há tantos produtos que a empresa decidiu se concentrar em facilitar o trabalho com e entre esses produtos (ou com produtos de parceiros externos) do que criando coisas do zero.

Do ponto de vista das notícias, isso significa que há muito menos sobre o que escrever. Oito novos recursos do SageMaker ou cinco novos recursos de banco de dados e análises, que tenho certeza de que são importantes para as pessoas que precisavam desses recursos, parecem empilhados em um conjunto de produtos já rico em recursos.

Não é diferente do Microsoft Word ao longo dos anos: é um processador de texto perfeitamente bom, então a única maneira de realmente melhorá-lo era lançar novo recurso após novo recurso para torná-lo relevante para um público cada vez mais amplo ou granular.

Houve um tempo quando o AWS re:Invent, a extravagância anual do cliente realizada pelo braço de nuvem da Amazon, estava repleto de anúncios. A inovação que saía da empresa era tão estonteante que era difícil acompanhar a enxurrada de novidades.

Mas este ano foi diferente. Se o ano passado foi incremental, este ano foi absolutamente lento quando se trata de notícias significativas.

Para dar uma noção da nossa cobertura aqui no TechCrunch, no ano passado, escrevemos 28 reportagens sobre o evento. Este ano, caiu para 18, incluindo este. Não é que quiséssemos escrever menos – simplesmente descobrimos que havia notícias menos relevantes sobre as quais escrever.

A palestra de IA e aprendizado de máquina do segundo dia foi toda sobre melhorias incrementais em produtos existentes. Houve tão poucos anúncios significativos que meu colega Frederic Lardinois escreveu um post em fotos zombando da falta de notícias.

Parece que chegou ao ponto em que o ecossistema cresceu tanto e há tantos produtos que a empresa decidiu se concentrar em facilitar o trabalho com e entre esses produtos (ou com produtos de parceiros externos) do que criando coisas do zero.

Do ponto de vista das notícias, isso significa que há muito menos sobre o que escrever. Oito novos recursos do SageMaker ou cinco novos recursos de banco de dados e análises, que tenho certeza de que são importantes para as pessoas que precisavam desses recursos, parecem empilhados em um conjunto de produtos já rico em recursos.

Não é diferente do Microsoft Word ao longo dos anos: é um processador de texto perfeitamente bom, então a única maneira de realmente melhorá-lo era lançar novo recurso após novo recurso para torná-lo relevante para um público cada vez mais amplo ou granular.

Tags: acabadoAmazonconstanteerainovaçãopodeter

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