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Sahil Lavingia, da Gumroad, invadiu o mundo dos empreendimentos como um dos primeiros testadores do fundo rotativo, um produto AngelList que permite aos investidores levantar capital em uma base de subscrição. Isso foi em 2020. Avancemos para 2022 e muita coisa mudou.
Uma dessas mudanças? O número de arremessos de fundadores que desejam aumentar. “Desde março, caiu cerca de 90%”, disse Lavingia ao TechCrunch. “Eu provavelmente estava vendo mais do que a maioria – cerca de 20 a 40 decks bem avaliados por semana – e esse número caiu para cerca de dois a quatro por semana agora.” Ele também viu a qualidade do talento aumentar para as pessoas que querem trabalhar para a Gumroad – o que ele atribui parcialmente à demissão constante de demissões – e um declínio de fundadores abrindo empresas.
Uma queda no número de fundadores levantando capital sugere que startups em estágio inicial não são tão imunes a mudanças macroeconômicas como alguns investidores afirmam; em contraste, um boom de novas startups apoiaria a ideia de que as recessões – e a onda de demissões que a acompanham – são o momento em que as startups nascem.
Lavingia divide o estado dos fundadores em três categorias: “fundadores turísticos, fundadores imigrantes e fundadores ‘nascidos e criados’”. Os fundadores de turistas, disse ele, são os que só abrem empresas em mercados de alta, uma coorte que ele disse ter caído cerca de 100%.
“Eles raramente são financiáveis em mercados em baixa”, disse Lavingia. “Eles precisam contratar outros para construir coisas.” Os fundadores imigrantes, por sua vez, se preocupam menos com a reputação e o status de iniciar uma empresa, mas pesam seu risco e retorno. Essa coorte de fundadores foi cortada pela metade, segundo Lavingia. Finalmente, os fundadores “nascidos e criados” são fundadores independentemente do mercado: “Todos eles existiram e, portanto, levantaram dinheiro em 2020-2021, então eles também não estão abrindo empresas e levantando dinheiro na mesma proporção.
Há dois lados se formando no capital de risco em estágio inicial: os investidores que admitem que o talento mudou e aqueles que defendem o fluxo de negócios mais alto do que nunca.
Se você quiser ler minha opinião completa, confira minha coluna TechCrunch +, “Investidores se preparam para uma recessão de fundadores. Ou influxo. Espere o que?”
No restante deste boletim, falaremos sobre o Y Combinator sobre seu tamanho de classe cada vez menor e os gestores de fundos de estreia sobre seu humor coletivo. Como sempre, você pode me apoiar enviando esta newsletter para um amigo ou me seguindo no Twitter.
Y Combinator reduz o tamanho de sua classe
A Y Combinator diz que diminuiu intencionalmente o número de startups em seu acelerador para o lote do verão de 2022. Conforme relatado pela primeira vez pelo The Information e verificado independentemente pelo TechCrunch, a coorte do verão de 2022 da Y Combinator – atualmente em ação – possui quase 250 empresas, uma queda de 40% em relação à coorte anterior, que chegou a 414 empresas.
Veja por que é importante: Ao longo dos anos, o tamanho do lote cada vez maior do Y Combinator tornou-se uma conversa comum – se não clichê – entre os técnicos. Eu sei disso porque contribuímos muito para essa conversa (especialmente sobre Equidade). O maior problema que as pessoas tiveram com o crescente tamanho das turmas da YC é que isso ameaça uma das maiores propostas de valor da aceleradora: a rede. Quanto maior a classe, mais difícil é se destacar.
Embora a YC diga que não diminuiu devido a críticas ou ao custo de seu crescente tamanho de cheque, a mudança certamente ajudará aqueles dentro da coorte atual a se destacarem, simplesmente devido à falta de concorrência.
Créditos da imagem: Bryce Durbin
Gestores de fundos de primeira viagem têm pensamentos
TechCrunch+ Rebecca Szkutak liderou a mais recente pesquisa com investidores, que recebe uma verificação de temperatura de sete gestores de fundos de primeira viagem que se encontram no início de uma recessão. Quais vantagens os VCs iniciantes têm sobre a concorrência mais experiente em um mercado desafiador? Que passos eles estão tomando para se preparar para o quarto trimestre? O que os mantém acordados à noite, dadas as condições do mercado hoje? Estas são todas as perguntas que eles respondem e mais na peça agora ao vivo no site.
Aqui está o que é importante: Há sempre um lado positivo, mas especialmente se você tiver um portfólio menor. Szkutak nos dá um trecho do teaser abaixo:
“Nós não carregamos nenhuma bagagem que pode vir de ter fundos anteriores ou ter muito capital amarrado no que parece ser safras muito caras”, disse Stuto. “Assim como um fundador, que vê o mundo de maneira diferente dos especialistas no assunto, nós (gerentes de primeira viagem) trazemos uma nova visão de como certos problemas e setores estão se desenvolvendo.”
Ler Pesquisa de Szkutake ela análise extra deleno site.
Créditos da imagem: Stephen Swintek (abre em uma nova janela) / Getty Images
Se você perdeu o boletim da semana passada
Leia aqui: “O bootstrapped está chegando, o bootstrapped está chegando.” Também gravei um podcast complementar com meu colega de trabalho favorito, Alex, que você pode ouvir aqui: “É a hora do bootstrapper pular na esteira do empreendimento?”
Algum pedido de tópicos para eu me aprofundar, seja no Startups Weekly ou no programa? Tweet-me uma grande pergunta e eu vou dar uma olhada nisso, seja no próximo Startups Weekly ou no Equity.
Créditos da imagem: Martin Barraud (abre em uma nova janela) / Getty Images
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E isso é um embrulho. Estou indo para o lago para aproveitar esses últimos fins de semana de verão. Se cuida!
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