Red Hat anunciado um novo CEO no mês passado, quando promoveu o veterano de 16 anos Matt Hicks, que está no cargo há várias semanas. Seu antecessor, Paul Cormier, deixou o cargo para assumir o cargo de presidente.
Nunca é fácil fazer uma transição como essa, mas Hicks tem Cormier, seu mentor de longa data, para se apoiar enquanto toma as rédeas da Red Hat. Em sua nova função, Hicks precisa seguir a linha entre garantir aos clientes e funcionários que haverá estabilidade na liderança da empresa, ao mesmo tempo em que avança e coloca sua própria marca nas coisas.
Na maioria das vezes, Hicks disse que continuará no mesmo caminho que Cormier. A IBM permitiu que a Red Hat fosse independente em grande parte desde que a comprou por US$ 34 bilhões em 2018. A IBM vende serviços Red Hat para aproveitar sua influência de vendas, mas a Red Hat permaneceu independente, com muitos parceiros além da IBM.
Como Cormier me contou sobre seu relacionamento com o CEO da IBM, Arvind Krishna, em uma entrevista em maio: “A maneira como Arvind caracteriza a Red Hat é que a IBM será opinativa sobre a Red Hat, mas não pode funcionar ao contrário. Isso significa que a IBM padronizou completamente a Red Hat como o [company’s] plataforma híbrida”, disse Cormier.
Sob o comando de Cormier, a Red Hat ajudou a IBM a retornar ao crescimento após um longo período de estagnação. A receita da Big Blue aumentou 9% em seu relatório de ganhos mais recente no mês passado. A Red Hat cresceu 12% e tem sido um grande contribuinte para a estratégia de crescimento da IBM
Cabe a Hicks manter isso em andamento enquanto leva a Red Hat para onde quer que ela vá em seguida. Falei com ele recentemente sobre a transição para sua nova função e o que isso significa para todas as partes envolvidas, de clientes e funcionários à empresa controladora IBM.
