O CEO da Better.com, Vishal Garg, reconheceu aos funcionários que “garantiu pessoalmente” a injeção de dinheiro de US $ 750 milhões fornecida ao credor hipotecário on-line em novembro passado em um e-mail visto pelo TechCrunch.
Vamos começar no início. Em maio passado, Better.com anunciou que estava se tornando público através de um ESPAÇO que avaliaria a empresa em quase US$ 7 bilhões. Então, em 30 de novembro, a empresa anunciou que a empresa de cheques em branco Aurora Acquisition Corp. e o SoftBank decidiram alterar os termos de seu contrato de financiamento para fornecer à Better com metade dos US$ 1,5 bilhão eles se comprometeram imediatamente em vez de esperar até o fechamento do negócio.
Mas o que não foi revelado na época, como Fortuna relatado na semana passada, foi que quando o SoftBank desembolsou esses US$ 750 milhões em novembro, foi Garg – não a empresa como um todo – quem assumiu a responsabilidade de compensar o conglomerado de investimentos japonês por quaisquer perdas.
Especificamente, um arquivamento S-4 da Aurora afirma: “O Better Founder e CEO, em sua capacidade pessoal, concordou em entrar em uma carta paralela com o SoftBank, segundo a qual ele pode ser responsável por perdas realizadas ou receber pagamentos em determinadas circunstâncias do SoftBank em conexão com as Notas Conversíveis Pós-Fechamento, que podem desviar os recursos e a atenção do Fundador e CEO da Better de nossos negócios e ter um impacto negativo em sua situação financeira pessoal.”
Notavelmente, a quantidade de perdas cobertas pela carta de acompanhamento é ilimitada, e Garg sozinho “continua sendo responsável por todas essas perdas, o que pode exigir que ele, entre outras coisas, venda uma parte significativa de suas participações em ações ordinárias da Better Home & Finance, o que poderia impactar negativamente o preço de negociação das ações ordinárias da Better Home & Finance.”
Como mencionado acima, em resposta aos detalhes do acordo que se tornaram públicos, Garg enviou um e-mail – visualizado pelo TechCrunch – a todos os funcionários atuais da Better, reconhecendo a responsabilidade pessoal por essa injeção de dinheiro de US$ 750 milhões. No e-mail, ele admitiu que “garantiu pessoalmente” ao SoftBank US$ 750 milhões dos US$ 1,5 bilhão que o SoftBank concordou em investir em novembro do ano passado porque “queria o capital para construir nosso sonho”, sabendo que “o mundo estava prestes a ficar feio.” Ele escreveu:
Posso ser tolo, mas acredito em nós. Eu acredito em você. Eu acredito na nossa missão. Eu acredito na nossa visão. E acredito que somos as únicas pessoas neste planeta que farão tudo o que for necessário para tornar a casa própria melhor, mais rápida, mais barata e possível para todos em todos os lugares…. Estou totalmente comprometido com tudo o que possuo e terei… Daqui a cinco anos, quando o empréstimo de US$ 750 milhões do SoftBank vencer por volta do meu 50º aniversário… se isso significar que não tenho nada. Bem, pelo menos teremos dado uma chance real… Isso é verdade. Eu garanti pessoalmente três quartos de bilhão de dólares e sou pessoalmente responsável por isso.
Enquanto isso, várias fontes também compartilharam que a Better.com nas últimas semanas ofereceu a seus trabalhadores na Índia a opção de sair sob um acordo de separação voluntária. Aparentemente, mais trabalhadores levantaram as mãos – relatados 90% de 2.100 – do que a empresa esperava e teve que colocar um limite em quantos trabalhadores poderiam sair.
Fontes disseram que foram principalmente “closeers e analistas” que foram autorizados a sair, e cerca de 920 trabalhadores no total tiveram suas demissões aceitas. Um indivíduo compartilhou um e-mail da HR India recusando seu pedido dizendo que o funcionário era “parte de uma equipe de missão crítica” na Better. Um e-mail separado que foi enviado à equipe de operações da empresa descrevendo uma reorganização estrutural disse que a necessidade de oferecer separação voluntária aos funcionários da empresa na Índia se deve ao reconhecimento de que “há declínios à frente e responder a eles para garantir que a Better esteja posicionado para lucratividade continua sendo essencial. ”
O TechCrunch entrou em contato com Better.com para comentar.
