DotCom Therapy, uma empresa de teleterapia pediátrica, acaba de fechar uma rodada da série A de US $ 13 milhões. Está longe de ser a única empresa de teleterapia que busca capitalizar em um boom de investimentos de capital de risco em startups de saúde mental, mas está operando em uma esfera hiperespecífica: terapia para crianças.
DotCom Therapy foi originalmente cofundada em 2015 por Rachel Mack Robinson, que, na época, era terapeuta pediátrica em uma clínica de neurologia no Missouri, e Emily Purdom, também fonoaudióloga. Purdom não está mais envolvido com a empresa.
A dupla notou um padrão que ainda é verdadeiro em 2021: cerca de um em cada cinco filhos nos Estados Unidos experimentamos um transtorno mental (como TDAH, ou ansiedade ou depressão, por exemplo), mas apenas 20 porcento receber tratamento de um provedor de saúde mental, de acordo com o CDC.
A aposta da DotCom Therapy é que a teleterapia pode fechar essa lacuna.
Na infância da empresa, Robinson ligou para distritos escolares em todo o país pedindo para testar um programa de teleterapia. Seu primeiro sinal verde foi um distrito na zona rural do Alasca, onde Robinson fez uma combinação de presencial e teleterapia.
Hoje, a empresa oferece terapia de fala, ocupação e comportamental totalmente online e ainda se concentra na parceria com escolas e outros programas para jovens, como a Little League (a empresa fornecia serviços de saúde mental para os torneios da Little League World Series). A DotCom Therapy fez parceria com mais de 400 escolas (em mais de 100 distritos) em 38 estados, até agora.
Com essa rodada de financiamento mais recente, a empresa planeja expandir as operações além dos distritos escolares e ampliar seus serviços para alcançar as crianças dentro e fora da escola. O programa para famílias é especificamente chamado de Zesh, uma plataforma de terapia online que combina crianças com terapeutas, agenda visitas e hospeda chamadas de vídeo.
“Nossa principal base de clientes eram distritos escolares K-12. Temos o núcleo de nosso negócio balançando e rolando com nosso mercado de educação ”, diz Robinson. “Mas sabemos que queremos expandir nossa presença, entrar nos sistemas de saúde e também oferecer serviços para pacientes particulares por meio de diferentes planos de saúde”, diz ela.
Esta Série A foi liderada por Novos Parceiros de Capital – uma empresa com um histórico de sucesso na área de telemedicina. A New Capital Partners foi a primeira investidora da Teladoc, uma empresa virtual de saúde fundada em 2002. A Teladoc abriu o capital em 2015 com um valor de empresa de $ 620 milhões. A rodada foi esvaziada com investimentos da LRVHealth e OSF Ventures.
Will Cowen, sócio geral da LRVHealth, Stan Lynall, vice-presidente de investimentos da OSF Ventures, e James Outland, sócio-gerente da New Capital Partners, farão parte do conselho da DotCom Therapy. No total, a empresa arrecadou US $ 14 milhões em financiamento.
Antes da pandemia, Robinson diz que a maior barreira para o sucesso seria prender distritos escolares e famílias à teleterapia. A pandemia mudou significativamente essa perspectiva.
Em resposta ao COVID-19, restrições ao reembolso de serviços de telessaúde, bem como requisitos geográficos para serviços de telessaúde estavam solto. O uso de serviços de telessaúde atingiu o pico em abril de 2020, mas desde então se estabilizou em cerca de 38 vezes o uso antes da pandemia, de acordo com um relatório de julho de 2021 Relatório McKinsey.
Com uma mudança fora dos parceiros baseados na escola, a DotCom Therapy entrará na esfera mais ampla da saúde mental e da telessaúde, onde há uma competição significativa. Esses variam de unicórnios como TalkSpace para outras startups.
Pelo menos na visão de Robinson, um foco específico na telessaúde infantil e nas disciplinas específicas da terapia ocupacional e da fala ajudará a diferenciar o DotCom em um espaço cada vez mais lotado.
“A maioria de nossos concorrentes, gosto de pensar, são os Teladocs ou os Gingers. Mas, para eles, o foco principal tem sido a população adulta ”, afirma.
A DotCom Therapy possui pesquisas gerais que sustentam a ideia de que a fala on-line e a terapia ocupacional para crianças funcionam. Uma revisão sistemática Dos sete estudos sobre a fala e a linguagem transmitida por telessaúde, houve melhorias significativas nas habilidades de linguagem das crianças que eram comparáveis à terapia presencial – embora a pesquisa ainda seja limitada.
Em geral, a falta de validação específica da plataforma crítica comum para outras empresas de telemedicina de saúde mental. Terapia DotCom lançou papéis brancos sugerindo que as crianças se beneficiaram de seu programa de teleterapia. No entanto, Robinson não divulgou nenhum estudo de validação adicional em andamento focado especificamente no serviço do DotCom.
Em vez disso, ela observa que a empresa trabalhou com dois consultores Andre Ostrovsky, ex-diretor médico da Medicaid e Colleen Kraft, ex-presidente da Academia Americana de Pediatria, para desenvolver e rastrear métricas de resultado para cada serviço.
“Isso incluirá medidas transversais do DSM-5, métricas de comunicação funcional da ASHA e resultados proprietários de terapia ocupacional gerados por uma equipe de terapeutas ocupacionais de mestrado a doutorado”, diz Robinson.
No lado comercial, a abordagem atual da DotCom baseada no distrito escolar é um processo multifacetado – é preciso mais do que apenas baixar um aplicativo. Em certo sentido, eles fornecem um serviço em vez de apenas uma plataforma.
A DotCom Therapy tem como objetivo se integrar aos distritos escolares com os quais a empresa trabalha. Se uma escola tem cerca de 150 alunos que requerem terapia da fala, por exemplo, a DotCom Therapy determinará quantos terapeutas eles acreditam que uma escola possa precisar.
“Temos uma calculadora patenteada que podemos identificar o número de terapeutas que precisamos implantar para aquele local específico”, diz Robinson. No geral, leva cerca de 21 dias para combinar terapeutas com alunos, de acordo com o site da DotCom Therapy.
DotCom Therapy também coordenará com administradores em distritos escolares K-12 que podem estar na sala enquanto as crianças participam da terapia (há um vídeo de como isso funciona aqui), e também cuidará do agendamento e acompanhamento de todas as sessões dos alunos.
Até agora, a DotCom Therapy empregou cerca de 200 terapeutas, diz Robinson, todos empregados como funcionários W-2, em vez de contratados independentes. A empresa tem uma taxa de retenção de cerca de 97% para funcionários, diz Robinson. Do lado do cliente, a empresa reteve cerca de 90% dos clientes.
Com esta rodada da Série A, Robinson diz que a empresa está se concentrando na expansão em todos os cinquenta estados até janeiro e na construção de serviços para famílias privadas.
“Só sinto muita urgência para crescermos rapidamente, mas de forma muito inteligente para poder atender a demanda sem comprometer a qualidade. Então, o que me mantém acordado à noite é realmente garantir que podemos crescer em um ritmo saudável ”, diz Robinson.
DotCom Therapy, uma empresa de teleterapia pediátrica, acaba de fechar uma rodada da série A de US $ 13 milhões. Está longe de ser a única empresa de teleterapia que busca capitalizar em um boom de investimentos de capital de risco em startups de saúde mental, mas está operando em uma esfera hiperespecífica: terapia para crianças.
DotCom Therapy foi originalmente cofundada em 2015 por Rachel Mack Robinson, que, na época, era terapeuta pediátrica em uma clínica de neurologia no Missouri, e Emily Purdom, também fonoaudióloga. Purdom não está mais envolvido com a empresa.
A dupla notou um padrão que ainda é verdadeiro em 2021: cerca de um em cada cinco filhos nos Estados Unidos experimentamos um transtorno mental (como TDAH, ou ansiedade ou depressão, por exemplo), mas apenas 20 porcento receber tratamento de um provedor de saúde mental, de acordo com o CDC.
A aposta da DotCom Therapy é que a teleterapia pode fechar essa lacuna.
Na infância da empresa, Robinson ligou para distritos escolares em todo o país pedindo para testar um programa de teleterapia. Seu primeiro sinal verde foi um distrito na zona rural do Alasca, onde Robinson fez uma combinação de presencial e teleterapia.
Hoje, a empresa oferece terapia de fala, ocupação e comportamental totalmente online e ainda se concentra na parceria com escolas e outros programas para jovens, como a Little League (a empresa fornecia serviços de saúde mental para os torneios da Little League World Series). A DotCom Therapy fez parceria com mais de 400 escolas (em mais de 100 distritos) em 38 estados, até agora.
Com essa rodada de financiamento mais recente, a empresa planeja expandir as operações além dos distritos escolares e ampliar seus serviços para alcançar as crianças dentro e fora da escola. O programa para famílias é especificamente chamado de Zesh, uma plataforma de terapia online que combina crianças com terapeutas, agenda visitas e hospeda chamadas de vídeo.
“Nossa principal base de clientes eram distritos escolares K-12. Temos o núcleo de nosso negócio balançando e rolando com nosso mercado de educação ”, diz Robinson. “Mas sabemos que queremos expandir nossa presença, entrar nos sistemas de saúde e também oferecer serviços para pacientes particulares por meio de diferentes planos de saúde”, diz ela.
Esta Série A foi liderada por Novos Parceiros de Capital – uma empresa com um histórico de sucesso na área de telemedicina. A New Capital Partners foi a primeira investidora da Teladoc, uma empresa virtual de saúde fundada em 2002. A Teladoc abriu o capital em 2015 com um valor de empresa de $ 620 milhões. A rodada foi esvaziada com investimentos da LRVHealth e OSF Ventures.
Will Cowen, sócio geral da LRVHealth, Stan Lynall, vice-presidente de investimentos da OSF Ventures, e James Outland, sócio-gerente da New Capital Partners, farão parte do conselho da DotCom Therapy. No total, a empresa arrecadou US $ 14 milhões em financiamento.
Antes da pandemia, Robinson diz que a maior barreira para o sucesso seria prender distritos escolares e famílias à teleterapia. A pandemia mudou significativamente essa perspectiva.
Em resposta ao COVID-19, restrições ao reembolso de serviços de telessaúde, bem como requisitos geográficos para serviços de telessaúde estavam solto. O uso de serviços de telessaúde atingiu o pico em abril de 2020, mas desde então se estabilizou em cerca de 38 vezes o uso antes da pandemia, de acordo com um relatório de julho de 2021 Relatório McKinsey.
Com uma mudança fora dos parceiros baseados na escola, a DotCom Therapy entrará na esfera mais ampla da saúde mental e da telessaúde, onde há uma competição significativa. Esses variam de unicórnios como TalkSpace para outras startups.
Pelo menos na visão de Robinson, um foco específico na telessaúde infantil e nas disciplinas específicas da terapia ocupacional e da fala ajudará a diferenciar o DotCom em um espaço cada vez mais lotado.
“A maioria de nossos concorrentes, gosto de pensar, são os Teladocs ou os Gingers. Mas, para eles, o foco principal tem sido a população adulta ”, afirma.
A DotCom Therapy possui pesquisas gerais que sustentam a ideia de que a fala on-line e a terapia ocupacional para crianças funcionam. Uma revisão sistemática Dos sete estudos sobre a fala e a linguagem transmitida por telessaúde, houve melhorias significativas nas habilidades de linguagem das crianças que eram comparáveis à terapia presencial – embora a pesquisa ainda seja limitada.
Em geral, a falta de validação específica da plataforma crítica comum para outras empresas de telemedicina de saúde mental. Terapia DotCom lançou papéis brancos sugerindo que as crianças se beneficiaram de seu programa de teleterapia. No entanto, Robinson não divulgou nenhum estudo de validação adicional em andamento focado especificamente no serviço do DotCom.
Em vez disso, ela observa que a empresa trabalhou com dois consultores Andre Ostrovsky, ex-diretor médico da Medicaid e Colleen Kraft, ex-presidente da Academia Americana de Pediatria, para desenvolver e rastrear métricas de resultado para cada serviço.
“Isso incluirá medidas transversais do DSM-5, métricas de comunicação funcional da ASHA e resultados proprietários de terapia ocupacional gerados por uma equipe de terapeutas ocupacionais de mestrado a doutorado”, diz Robinson.
No lado comercial, a abordagem atual da DotCom baseada no distrito escolar é um processo multifacetado – é preciso mais do que apenas baixar um aplicativo. Em certo sentido, eles fornecem um serviço em vez de apenas uma plataforma.
A DotCom Therapy tem como objetivo se integrar aos distritos escolares com os quais a empresa trabalha. Se uma escola tem cerca de 150 alunos que requerem terapia da fala, por exemplo, a DotCom Therapy determinará quantos terapeutas eles acreditam que uma escola possa precisar.
“Temos uma calculadora patenteada que podemos identificar o número de terapeutas que precisamos implantar para aquele local específico”, diz Robinson. No geral, leva cerca de 21 dias para combinar terapeutas com alunos, de acordo com o site da DotCom Therapy.
DotCom Therapy também coordenará com administradores em distritos escolares K-12 que podem estar na sala enquanto as crianças participam da terapia (há um vídeo de como isso funciona aqui), e também cuidará do agendamento e acompanhamento de todas as sessões dos alunos.
Até agora, a DotCom Therapy empregou cerca de 200 terapeutas, diz Robinson, todos empregados como funcionários W-2, em vez de contratados independentes. A empresa tem uma taxa de retenção de cerca de 97% para funcionários, diz Robinson. Do lado do cliente, a empresa reteve cerca de 90% dos clientes.
Com esta rodada da Série A, Robinson diz que a empresa está se concentrando na expansão em todos os cinquenta estados até janeiro e na construção de serviços para famílias privadas.
“Só sinto muita urgência para crescermos rapidamente, mas de forma muito inteligente para poder atender a demanda sem comprometer a qualidade. Então, o que me mantém acordado à noite é realmente garantir que podemos crescer em um ritmo saudável ”, diz Robinson.
DotCom Therapy, uma empresa de teleterapia pediátrica, acaba de fechar uma rodada da série A de US $ 13 milhões. Está longe de ser a única empresa de teleterapia que busca capitalizar em um boom de investimentos de capital de risco em startups de saúde mental, mas está operando em uma esfera hiperespecífica: terapia para crianças.
DotCom Therapy foi originalmente cofundada em 2015 por Rachel Mack Robinson, que, na época, era terapeuta pediátrica em uma clínica de neurologia no Missouri, e Emily Purdom, também fonoaudióloga. Purdom não está mais envolvido com a empresa.
A dupla notou um padrão que ainda é verdadeiro em 2021: cerca de um em cada cinco filhos nos Estados Unidos experimentamos um transtorno mental (como TDAH, ou ansiedade ou depressão, por exemplo), mas apenas 20 porcento receber tratamento de um provedor de saúde mental, de acordo com o CDC.
A aposta da DotCom Therapy é que a teleterapia pode fechar essa lacuna.
Na infância da empresa, Robinson ligou para distritos escolares em todo o país pedindo para testar um programa de teleterapia. Seu primeiro sinal verde foi um distrito na zona rural do Alasca, onde Robinson fez uma combinação de presencial e teleterapia.
Hoje, a empresa oferece terapia de fala, ocupação e comportamental totalmente online e ainda se concentra na parceria com escolas e outros programas para jovens, como a Little League (a empresa fornecia serviços de saúde mental para os torneios da Little League World Series). A DotCom Therapy fez parceria com mais de 400 escolas (em mais de 100 distritos) em 38 estados, até agora.
Com essa rodada de financiamento mais recente, a empresa planeja expandir as operações além dos distritos escolares e ampliar seus serviços para alcançar as crianças dentro e fora da escola. O programa para famílias é especificamente chamado de Zesh, uma plataforma de terapia online que combina crianças com terapeutas, agenda visitas e hospeda chamadas de vídeo.
“Nossa principal base de clientes eram distritos escolares K-12. Temos o núcleo de nosso negócio balançando e rolando com nosso mercado de educação ”, diz Robinson. “Mas sabemos que queremos expandir nossa presença, entrar nos sistemas de saúde e também oferecer serviços para pacientes particulares por meio de diferentes planos de saúde”, diz ela.
Esta Série A foi liderada por Novos Parceiros de Capital – uma empresa com um histórico de sucesso na área de telemedicina. A New Capital Partners foi a primeira investidora da Teladoc, uma empresa virtual de saúde fundada em 2002. A Teladoc abriu o capital em 2015 com um valor de empresa de $ 620 milhões. A rodada foi esvaziada com investimentos da LRVHealth e OSF Ventures.
Will Cowen, sócio geral da LRVHealth, Stan Lynall, vice-presidente de investimentos da OSF Ventures, e James Outland, sócio-gerente da New Capital Partners, farão parte do conselho da DotCom Therapy. No total, a empresa arrecadou US $ 14 milhões em financiamento.
Antes da pandemia, Robinson diz que a maior barreira para o sucesso seria prender distritos escolares e famílias à teleterapia. A pandemia mudou significativamente essa perspectiva.
Em resposta ao COVID-19, restrições ao reembolso de serviços de telessaúde, bem como requisitos geográficos para serviços de telessaúde estavam solto. O uso de serviços de telessaúde atingiu o pico em abril de 2020, mas desde então se estabilizou em cerca de 38 vezes o uso antes da pandemia, de acordo com um relatório de julho de 2021 Relatório McKinsey.
Com uma mudança fora dos parceiros baseados na escola, a DotCom Therapy entrará na esfera mais ampla da saúde mental e da telessaúde, onde há uma competição significativa. Esses variam de unicórnios como TalkSpace para outras startups.
Pelo menos na visão de Robinson, um foco específico na telessaúde infantil e nas disciplinas específicas da terapia ocupacional e da fala ajudará a diferenciar o DotCom em um espaço cada vez mais lotado.
“A maioria de nossos concorrentes, gosto de pensar, são os Teladocs ou os Gingers. Mas, para eles, o foco principal tem sido a população adulta ”, afirma.
A DotCom Therapy possui pesquisas gerais que sustentam a ideia de que a fala on-line e a terapia ocupacional para crianças funcionam. Uma revisão sistemática Dos sete estudos sobre a fala e a linguagem transmitida por telessaúde, houve melhorias significativas nas habilidades de linguagem das crianças que eram comparáveis à terapia presencial – embora a pesquisa ainda seja limitada.
Em geral, a falta de validação específica da plataforma crítica comum para outras empresas de telemedicina de saúde mental. Terapia DotCom lançou papéis brancos sugerindo que as crianças se beneficiaram de seu programa de teleterapia. No entanto, Robinson não divulgou nenhum estudo de validação adicional em andamento focado especificamente no serviço do DotCom.
Em vez disso, ela observa que a empresa trabalhou com dois consultores Andre Ostrovsky, ex-diretor médico da Medicaid e Colleen Kraft, ex-presidente da Academia Americana de Pediatria, para desenvolver e rastrear métricas de resultado para cada serviço.
“Isso incluirá medidas transversais do DSM-5, métricas de comunicação funcional da ASHA e resultados proprietários de terapia ocupacional gerados por uma equipe de terapeutas ocupacionais de mestrado a doutorado”, diz Robinson.
No lado comercial, a abordagem atual da DotCom baseada no distrito escolar é um processo multifacetado – é preciso mais do que apenas baixar um aplicativo. Em certo sentido, eles fornecem um serviço em vez de apenas uma plataforma.
A DotCom Therapy tem como objetivo se integrar aos distritos escolares com os quais a empresa trabalha. Se uma escola tem cerca de 150 alunos que requerem terapia da fala, por exemplo, a DotCom Therapy determinará quantos terapeutas eles acreditam que uma escola possa precisar.
“Temos uma calculadora patenteada que podemos identificar o número de terapeutas que precisamos implantar para aquele local específico”, diz Robinson. No geral, leva cerca de 21 dias para combinar terapeutas com alunos, de acordo com o site da DotCom Therapy.
DotCom Therapy também coordenará com administradores em distritos escolares K-12 que podem estar na sala enquanto as crianças participam da terapia (há um vídeo de como isso funciona aqui), e também cuidará do agendamento e acompanhamento de todas as sessões dos alunos.
Até agora, a DotCom Therapy empregou cerca de 200 terapeutas, diz Robinson, todos empregados como funcionários W-2, em vez de contratados independentes. A empresa tem uma taxa de retenção de cerca de 97% para funcionários, diz Robinson. Do lado do cliente, a empresa reteve cerca de 90% dos clientes.
Com esta rodada da Série A, Robinson diz que a empresa está se concentrando na expansão em todos os cinquenta estados até janeiro e na construção de serviços para famílias privadas.
“Só sinto muita urgência para crescermos rapidamente, mas de forma muito inteligente para poder atender a demanda sem comprometer a qualidade. Então, o que me mantém acordado à noite é realmente garantir que podemos crescer em um ritmo saudável ”, diz Robinson.
DotCom Therapy, uma empresa de teleterapia pediátrica, acaba de fechar uma rodada da série A de US $ 13 milhões. Está longe de ser a única empresa de teleterapia que busca capitalizar em um boom de investimentos de capital de risco em startups de saúde mental, mas está operando em uma esfera hiperespecífica: terapia para crianças.
DotCom Therapy foi originalmente cofundada em 2015 por Rachel Mack Robinson, que, na época, era terapeuta pediátrica em uma clínica de neurologia no Missouri, e Emily Purdom, também fonoaudióloga. Purdom não está mais envolvido com a empresa.
A dupla notou um padrão que ainda é verdadeiro em 2021: cerca de um em cada cinco filhos nos Estados Unidos experimentamos um transtorno mental (como TDAH, ou ansiedade ou depressão, por exemplo), mas apenas 20 porcento receber tratamento de um provedor de saúde mental, de acordo com o CDC.
A aposta da DotCom Therapy é que a teleterapia pode fechar essa lacuna.
Na infância da empresa, Robinson ligou para distritos escolares em todo o país pedindo para testar um programa de teleterapia. Seu primeiro sinal verde foi um distrito na zona rural do Alasca, onde Robinson fez uma combinação de presencial e teleterapia.
Hoje, a empresa oferece terapia de fala, ocupação e comportamental totalmente online e ainda se concentra na parceria com escolas e outros programas para jovens, como a Little League (a empresa fornecia serviços de saúde mental para os torneios da Little League World Series). A DotCom Therapy fez parceria com mais de 400 escolas (em mais de 100 distritos) em 38 estados, até agora.
Com essa rodada de financiamento mais recente, a empresa planeja expandir as operações além dos distritos escolares e ampliar seus serviços para alcançar as crianças dentro e fora da escola. O programa para famílias é especificamente chamado de Zesh, uma plataforma de terapia online que combina crianças com terapeutas, agenda visitas e hospeda chamadas de vídeo.
“Nossa principal base de clientes eram distritos escolares K-12. Temos o núcleo de nosso negócio balançando e rolando com nosso mercado de educação ”, diz Robinson. “Mas sabemos que queremos expandir nossa presença, entrar nos sistemas de saúde e também oferecer serviços para pacientes particulares por meio de diferentes planos de saúde”, diz ela.
Esta Série A foi liderada por Novos Parceiros de Capital – uma empresa com um histórico de sucesso na área de telemedicina. A New Capital Partners foi a primeira investidora da Teladoc, uma empresa virtual de saúde fundada em 2002. A Teladoc abriu o capital em 2015 com um valor de empresa de $ 620 milhões. A rodada foi esvaziada com investimentos da LRVHealth e OSF Ventures.
Will Cowen, sócio geral da LRVHealth, Stan Lynall, vice-presidente de investimentos da OSF Ventures, e James Outland, sócio-gerente da New Capital Partners, farão parte do conselho da DotCom Therapy. No total, a empresa arrecadou US $ 14 milhões em financiamento.
Antes da pandemia, Robinson diz que a maior barreira para o sucesso seria prender distritos escolares e famílias à teleterapia. A pandemia mudou significativamente essa perspectiva.
Em resposta ao COVID-19, restrições ao reembolso de serviços de telessaúde, bem como requisitos geográficos para serviços de telessaúde estavam solto. O uso de serviços de telessaúde atingiu o pico em abril de 2020, mas desde então se estabilizou em cerca de 38 vezes o uso antes da pandemia, de acordo com um relatório de julho de 2021 Relatório McKinsey.
Com uma mudança fora dos parceiros baseados na escola, a DotCom Therapy entrará na esfera mais ampla da saúde mental e da telessaúde, onde há uma competição significativa. Esses variam de unicórnios como TalkSpace para outras startups.
Pelo menos na visão de Robinson, um foco específico na telessaúde infantil e nas disciplinas específicas da terapia ocupacional e da fala ajudará a diferenciar o DotCom em um espaço cada vez mais lotado.
“A maioria de nossos concorrentes, gosto de pensar, são os Teladocs ou os Gingers. Mas, para eles, o foco principal tem sido a população adulta ”, afirma.
A DotCom Therapy possui pesquisas gerais que sustentam a ideia de que a fala on-line e a terapia ocupacional para crianças funcionam. Uma revisão sistemática Dos sete estudos sobre a fala e a linguagem transmitida por telessaúde, houve melhorias significativas nas habilidades de linguagem das crianças que eram comparáveis à terapia presencial – embora a pesquisa ainda seja limitada.
Em geral, a falta de validação específica da plataforma crítica comum para outras empresas de telemedicina de saúde mental. Terapia DotCom lançou papéis brancos sugerindo que as crianças se beneficiaram de seu programa de teleterapia. No entanto, Robinson não divulgou nenhum estudo de validação adicional em andamento focado especificamente no serviço do DotCom.
Em vez disso, ela observa que a empresa trabalhou com dois consultores Andre Ostrovsky, ex-diretor médico da Medicaid e Colleen Kraft, ex-presidente da Academia Americana de Pediatria, para desenvolver e rastrear métricas de resultado para cada serviço.
“Isso incluirá medidas transversais do DSM-5, métricas de comunicação funcional da ASHA e resultados proprietários de terapia ocupacional gerados por uma equipe de terapeutas ocupacionais de mestrado a doutorado”, diz Robinson.
No lado comercial, a abordagem atual da DotCom baseada no distrito escolar é um processo multifacetado – é preciso mais do que apenas baixar um aplicativo. Em certo sentido, eles fornecem um serviço em vez de apenas uma plataforma.
A DotCom Therapy tem como objetivo se integrar aos distritos escolares com os quais a empresa trabalha. Se uma escola tem cerca de 150 alunos que requerem terapia da fala, por exemplo, a DotCom Therapy determinará quantos terapeutas eles acreditam que uma escola possa precisar.
“Temos uma calculadora patenteada que podemos identificar o número de terapeutas que precisamos implantar para aquele local específico”, diz Robinson. No geral, leva cerca de 21 dias para combinar terapeutas com alunos, de acordo com o site da DotCom Therapy.
DotCom Therapy também coordenará com administradores em distritos escolares K-12 que podem estar na sala enquanto as crianças participam da terapia (há um vídeo de como isso funciona aqui), e também cuidará do agendamento e acompanhamento de todas as sessões dos alunos.
Até agora, a DotCom Therapy empregou cerca de 200 terapeutas, diz Robinson, todos empregados como funcionários W-2, em vez de contratados independentes. A empresa tem uma taxa de retenção de cerca de 97% para funcionários, diz Robinson. Do lado do cliente, a empresa reteve cerca de 90% dos clientes.
Com esta rodada da Série A, Robinson diz que a empresa está se concentrando na expansão em todos os cinquenta estados até janeiro e na construção de serviços para famílias privadas.
“Só sinto muita urgência para crescermos rapidamente, mas de forma muito inteligente para poder atender a demanda sem comprometer a qualidade. Então, o que me mantém acordado à noite é realmente garantir que podemos crescer em um ritmo saudável ”, diz Robinson.