Uma enxurrada de atividades recentes em torno do pagamento de dívidas estudantis, incluindo políticas governamentais, como o SECURE ACT 2.0, aprovado pelo Congresso em dezembro, criou disposições para que os empregadores igualem os pagamentos de empréstimos estudantis para aqueles com dívidas, além de aumentar as contas de aposentadoria.
No final de fevereiro, a Suprema Corte ouviu argumentos relacionados a um processo que tentava bloquear o programa de alívio da dívida do presidente Biden. Atualizações relacionadas a isso ocorridas na semana passada sugerem que o STF pode se pronunciar contra o programa.
No entanto, algumas startups fintech não apenas se esforçaram para fornecer algumas opções de alívio, mas também oferecem aos empregadores uma maneira de ajudar a aliviar parte do fardo, além de fornecer uma ferramenta de recrutamento e retenção. Esses incluem Goodly, Highway Benefits, Candidly e Summer, que arrecadaram US$ 6 milhões em financiamento adicional da Série A.
General Catalyst, QED, Flourish Ventures, Partnership Fund for NYC, Story Ventures, Gaingels, Calm VC e Avidbank participaram da rodada de financiamento, que eleva o financiamento Série A da B Corp. .
Will Sealy, cofundador e CEO da Summer. Créditos da imagem: Verão
É amplamente sabido que quase 47 milhões de tomadores de empréstimos estudantis devem cerca de US$ 1,8 trilhão e, quando a pandemia global atingiu em 2020, o governo federal suspendeu os pagamentos de empréstimos estudantis federais que já duram três anos, de acordo com Will Sealy, co-fundador e CEO da Summer.
“O desafio para os mutuários é que no ano passado houve mais mudanças na política de empréstimos estudantis e nas regras de empréstimos estudantis do que em toda a década anterior”, disse Sealy ao TechCrunch. “As mudanças são confusas e muito personalizadas para o tipo de empréstimo que você tem, que para a pessoa média pode ser uma dúzia de empréstimos: alguns de bancos privados, alguns do governo federal e alguns emitidos para você como mutuário por seus pais. ”
Embora a moratória nos pagamentos tenha ajudado, Sealy observou que o pagamento médio do empréstimo é de cerca de US$ 700 por mês, e é “enervante” não saber quando os pagamentos serão retomados, o que significa que os pagamentos provavelmente atingirão milhões de pessoas ao mesmo tempo. .
Sealy, ex-analista de políticas e assistente da senadora Elizabeth Warren, e veterana do Consumer Financial Protection Bureau, começou o verão em 2017 com o COO Paul Joo, que vem com experiência anterior no Ministério Público dos EUA e no Boston Consulting Group.
Quando o TechCrunch informou sobre a Série A de $ 10 milhões da Summer em 2019, a empresa estava apenas começando sua abordagem para ajudar os mutuários a obter uma visão completa de 360 graus de sua situação atual de empréstimos estudantis e fornecer opções de como pagá-los no financeiramente mais eficiente possível.
Agora, quatro anos depois, Summer trabalha com instituições financeiras, empregadores e outras organizações para ajudar os funcionários a planejar a faculdade, aprender maneiras de reduzir o ônus da dívida do empréstimo estudantil e otimizar a poupança para a aposentadoria por meio de correspondências do empregador.
Também garantiu parcerias com empresas, como Fidelity Investments e Intuit, e expandiu seu trabalho com a Federação Americana de Professores para colocar o Summer na frente de dezenas de milhões de funcionários. Até o momento, a empresa entregou mais de US$ 1 bilhão em economia total projetada para mutuários nos Estados Unidos, disse Sealy.
Enquanto isso, o novo financiamento permitirá que Summer lance novos produtos e serviços, além de contratar Leigh Gross como diretor de receita. Gross, que ingressou na empresa vindo da empresa de acessibilidade de dados de crédito Array, será encarregado de liderar as iniciativas da Summer em torno de vendas, desenvolvimento de negócios e crescimento do fluxo de receita.
“Estamos ajudando os funcionários a se inscreverem em programas de assistência a empréstimos federais e estaduais para reduzir a dívida e trabalhando com os empregadores para pagar essa dívida ainda mais rapidamente, para que os funcionários possam se beneficiar desse tipo de vantagem em seu trabalho”, disse Sealy. “Além disso, a nova legislação permite que qualquer funcionário que esteja pagando atualmente seus empréstimos estudantis ou continue a fazê-lo no futuro, que seu empregador possa igualar esses pagamentos ao seu plano de aposentadoria. Os mutuários não terão mais que escolher entre poupar para a aposentadoria ou pagar dívidas”.